李开复…………
[ 2004-10-25 20:29:43 | 作者(Author): sjw ]
嘻,刚刚听过微软全球副总裁李开复在我们学校的报告,前面一半没什么感觉,后面觉得不错。
开始讲了讲中国的发展,后来主要讲了美国和微软在科技、人才、教育等方面的先进之处。
有些时候真的感觉到在这样的环境下,才能把每个人的能力发挥到极至。
有些地方让我印象很深:
微软的企业文化:
Willing to take on big challenges and see them through.
有耐心,不浮躁的长期投资
Passion for customers, partner, and technology.
不为“创新”而创新,不为“科技”而作科技
Accountable for results, commitments, and quality.
定可衡量的目标,严厉地公正地评估。有奖有惩。
员工有紧迫感、主人翁感。
Self-critical and committed to personal excellence and self-improvement.
永不自满、追求卓越。
以人为本:
在信息时代,人才的重要性更突出
“三顾茅庐”式的招聘、人才追踪
微软的人才汇报、人才统计
人才制度:
谨慎的录取过程
雇用比你强的人,让贤
Meritocracy
奖惩只论成绩不论年资
Differentiate最优秀的和表现不佳的
所有员工一视同仁,领导以身作责
领导力:
基本的能力:高智商、科技、专业知识、商业头脑、执行能力、战略能力、经验
领导的价值观:诚信,直接的沟通,主动、热情,自我批评,终身学习
优秀的领导:人际能力(团队精神,沟通表达,与人相处),情商(自觉、自控、同理心、影响及社交能力)
卓越的领导:谦虚、勇气、毅力
美国的教育优势:高校
世界之最的高等教育
70-80%世界最好的大学在美国
吸收全世界人才
在进步中求稳定的思想
教育不是传授已知的知识,而是教育创新
不但科研需要创新,教育方式也需要创新
研究型大学的成功
二战后将科研下放给大学
大幅度提高科研经费(50年提升4000倍)
严格的教师录取、管理、晋升制度
众多一流大师
教授是梦寐以求的工作
终身职、同行评估等系统
评论聚合地址(Comments Feed): http://www.cnsjw.cn/blog/feed.asp?q=comment&id=17
开始讲了讲中国的发展,后来主要讲了美国和微软在科技、人才、教育等方面的先进之处。
有些时候真的感觉到在这样的环境下,才能把每个人的能力发挥到极至。

微软的企业文化:
Willing to take on big challenges and see them through.
有耐心,不浮躁的长期投资
Passion for customers, partner, and technology.
不为“创新”而创新,不为“科技”而作科技
Accountable for results, commitments, and quality.
定可衡量的目标,严厉地公正地评估。有奖有惩。
员工有紧迫感、主人翁感。
Self-critical and committed to personal excellence and self-improvement.
永不自满、追求卓越。
以人为本:
在信息时代,人才的重要性更突出
“三顾茅庐”式的招聘、人才追踪
微软的人才汇报、人才统计
人才制度:
谨慎的录取过程
雇用比你强的人,让贤
Meritocracy
奖惩只论成绩不论年资
Differentiate最优秀的和表现不佳的
所有员工一视同仁,领导以身作责
领导力:
基本的能力:高智商、科技、专业知识、商业头脑、执行能力、战略能力、经验
领导的价值观:诚信,直接的沟通,主动、热情,自我批评,终身学习
优秀的领导:人际能力(团队精神,沟通表达,与人相处),情商(自觉、自控、同理心、影响及社交能力)
卓越的领导:谦虚、勇气、毅力
美国的教育优势:高校
世界之最的高等教育
70-80%世界最好的大学在美国
吸收全世界人才
在进步中求稳定的思想
教育不是传授已知的知识,而是教育创新
不但科研需要创新,教育方式也需要创新
研究型大学的成功
二战后将科研下放给大学
大幅度提高科研经费(50年提升4000倍)
严格的教师录取、管理、晋升制度
众多一流大师
教授是梦寐以求的工作
终身职、同行评估等系统
评论聚合地址(Comments Feed): http://www.cnsjw.cn/blog/feed.asp?q=comment&id=17
此日志暂无评论(There is no comment on this article.)


